Beratung/ Consulting

Unter Beratung/ Consulting verstehen wir die Beratung des Bauherrn bei der Vorbereitung und Durchführung einer Baumaßnahme. Diese gewährleistet die optimale Projektkonstellation von Anfang an. Hierbei profitieren unsere Kunden von der langjährigen Erfahrung des Inhabers bei der Erbringung anspruchsvoller, schlüsselfertiger Bauprojekte von der Projektvorbereitung bis zur Realisierung bzw. von Beginn der Planung bis zur Fertigstellung.

Organisationsberatung
Projektberatung in der Planungs- und Ausführungsphase
Vertragsberatung

Projektmanagement

Wir übernehmen für Sie die delegierbaren Bauherrenaufgaben. Eine auf Ihr Projekt zugeschnittene Projektorganisation bildet die Grundlage, um neben unserer professionellen Termin- und Kostenplanung und -steuerung sowie der Qualitätsüberwachung für den Projekterfolg zu sorgen. Die Einhaltung der Projektziele lässt sich nur mit einer strukturierten Planung der Termine und Kosten bei der Projektvorbereitung und Ausführung erreichen.

Projektorganisation, Dokumentation
Projektleitung
Übernahme der delegierbaren Bauherrenaufgaben
Planung und Steuerung der Planung
Terminplanung, -steuerung und -controlling
Kostenplanung, -steuerung und -controlling
Ausschreibungs- und Vergabesteuerung
Qualitätsplanung, -steuerung und -controlling, baubegleitende
Qualitätskontrolle

Projektsteuerung

Wir übernehmen neutral und unabhängig die Auftraggeberfunktion in technischer und wirtschaftlicher Hinsicht. Die Anordnungs-, Entscheidungs- und Weisungsbefugnisse verbleiben beim Auftraggeber.

Gemeinsam mit dem Auftraggeber werden die Projektziele definiert, Strukturen entwickelt und die weitere Organisation (Projektbeteiligte) ausgewählt und festgelegt. Wir steuern und kontrollieren, erarbeiten sorgfältig Ihre Entscheidungsvorlagen und unterstützen Sie bei der Durchsetzung der vertraglichen Pflichten.

Projektorganisation
Terminsteuerung und -controlling
Kostensteuerung und -controlling
Ausschreibungs- und Vergabesteuerung
Unterstützung (organisatiorisch und technisch) bei der Vertragsgestaltung mit Dritten
Vertrags-, (Anti)-Claim- und Nachtragsmanagement
Qualitätssteuerung und -controlling,
baubegleitende Qualitätskontrolle

Projektcontrolling

Wir kontrollieren Termine, Kosten und Qualitäten in einem Soll-Ist-Vergleich mit den uns vorgegebenen Soll-Werten. Weiterhin zeigen wir Ihnen Optimierungspotentiale ebenso auf, wie den Abgleich zwischen Vertrags- und Bausoll.

Termincontrolling
Kostencontrolling
Qualitätscontrolling, baubegleitende Qualitätskontrolle

Risiko-/ Interims-Management

Bei Projekten, die entweder terminlich, wirtschaftlich oder qualitativ aus dem Ruder gelaufen sind, greifen wir aktiv in das Projektgeschehen ein. Nach der technischen und wirtschaftlichen Auswertung der geschlossenen Verträge und einer Bestandsaufnahme zeigen wir Ihnen die Lösungen auf, um das Projekt wieder in die richtige Richtung zu steuern. Die Voraussetzungen zur wirtschaftlichen Schadensminimierung für den Auf- traggeber werden hierbei gleichfalls berücksichtigt. Ebenso können wir vorübergehend eine Organisationseinheit bzw. ein Projekt zur Schaffung einer Struktur und zur Erreichung eines Zieles übernehmen.

Erfahrungen*

Verwaltungs- und Gewerbebau
Wohnungsbau
Schul-/ Hochschulbau
Feuer- und Rettungswachen
Krankenhäuser und Forensische Kliniken
Justizvollzugsanstalten

* des Inhabers

Kontakt

Dipl.- Ing. Andreas Giesen

Sontumer Straße 18
42551 Velbert

Tel	0 20 51 / 948 15 49
Fax	0 20 51 / 948 08 11
Mobil	0152 / 299 31 302